我是在2019年开始接触短视频的。当时我负责广州华浔品味装饰的官方抖音账号，主要内容以效果图为主。那会儿装企在抖音上还不多，我们算是较早入局的一批，也正好踩上了平台的第一波流量红利。通过稳定更新和选题打磨，账号很快起量，每天都有咨询，最终累计为公司带来超200万的产值转化。

期间我参加了抖音官方举办的短视频培训，对内容结构、推荐机制、平台运营逻辑有了更系统的认知。之后我将企业号交接给团队同事，开始打造个人IP账号——“设计吴彦祖”。从名称、头像到个性签名，都围绕“设计师+个性人设”做了明确定位。账号上线后，多条作品播放量突破10w+，单条涨粉近万，累计涨粉3w+，并实现了超过150万的个人变现。

之后我加入“两手硬”担任渠道主管，负责子品牌的视频号、抖音号等短视频矩阵。当时视频号刚起步，我带队从内容方向、拍摄节奏、标题策略入手，一边延用已有经验，一边结合平台特性调整打法。过程中做出多条爆款视频，账号涨粉超过2000，内容也带来了不少私域线索。随着后期事务增多，我逐步将账号运营转交团队，自己转向整体策略规划与内容统筹方向。

这几年，我算是完整经历了短视频行业从“红利期”到“内卷期”的全过程。一条视频爆火后，第二天全平台都在复刻，拼的是谁能跑得更快、反应更准。从最初靠平台流量扶持，到现在比脚本打磨、选题深度、团队协作效率，我逐步将“设计吴彦祖”的方法论延伸到视频号、公众号、小红书等多个平台，尝试用更长期主义的方式，打造稳定输出的IP内容体系。

虽然当下短视频的竞争越来越激烈，但在我看来，真正有价值的内容依然稀缺。只要方向清晰、节奏稳定，仍有突围的机会。接下来，我会继续围绕“设计+新媒体”这一方向深耕，一方面提升内容质量和团队协作能力，另一方面探索私域客户转介绍、小红书等多路径转化，推动个人IP和企业账号的双向增长。